توسعه کارکنان تا فرآیند جذب افراد برای جانشین پروری و استعداد یابی تخصص ما است، بهترین استعدادها را جذب کنید و کاری کنید که در سازمان شما باقی بمانند.
خدمات اصلی
استعدادیابی و توسعه مدیران، طراحی برنامه های آموزشی و اجرای رویکر های نوین در سازمان خود را به ما بسپارید، ما به خلق آیندهی بهتر برای سازمان شما می اندیشیم.
برگزاری کانون ارزیابی و توسعه
فرآیندی نظاممند برای ارزیابی شایستگیهای افراد سازمان و شناسایی نیازهای آموزشی و توسعه ای آنان
توسعه مدیران و رهبران
توسعه مديران يعني افزايش توان سازمان ها براي رويارويي با دنياي پرچالش كسب و كار، كه در آن داشتن مديران توسعه يافته لازم و ضروری است.
مدیریت استعداد و جانشین پروری
مدیریت استعداد و برنامهریزی جانشین پروری هدفشان اطمینان حاصل کردن از تطابق افراد با نقشها و مهارتهای مناسب است.
مشاورین ما آماده پاسخگویی به سئوالات شما میباشند، با شماره زیر تماس حاصل فرمایید.
021-88055725
/021-88055723
بهسو در یک نگاه
فعالیت
تعداد ارزیابان
تعداد افراد ارزیابی شده
تعداد دوره
نرمافزار جامع بهسو
از ثبت نام تا ارزیابی و پیگیری کارمندان همگی در نرمافزار تحت وب بهسو
داشبورد کاربر
دسترسی به گزارش فردی، برنامه توسعه شخصی و امکان بهره مندی از سایر خدمات بهسو
داشبورد ارزیاب
مدیریت شرکت کنندگان، تنظیم برنامه توسعه، ثبت بازخورد و توصیه های رفتاری به شرکت کنندگان
داشبورد سازمانی
گزارش های مدیریتی، گزارش های تحلیلی جامع، رصد شرکت کنندگان، نیازسنجی آموزشی کارکنان
شرکای تجاری بسهو
بی دلیل نیست که بهترین ها ما را انتخاب کرده اند
نظر مشتریان درباره بهسو
خلاصه نظری که شامل لطف ما شده است.
مسعود بهرامیان
مدیر منابع انسانی
با عنایت به انجام خدمات مربوط به قرارداد های ذیل توسط آن شرکت با بانک شهر، بدینوسیله رضایت این بانک از عملکرد آن شرکت در ارایه خدمات فوق الذکر اعلام می گردد. ١- قرارداد شماره ۹۵/ ۹۸۷۷۰ مورخ ۹۵/ ۴ /۲۶ مبنی بر برگزاری کانون جذب برای استخدام نیروی انسانی ٢- قرارداد شماره ۵۳۸۴ ۹۵ / ۳۰ مورخ ۹۵ / ۱۱ / ۱۱ مبنی بر برگزاری کانون ارزیابی و توسعه مدیران
قاسم حاجی ابراهیمی
مدیر منابع انسانی
باسلام و احترام ضمن اشاره به قرارداد شماره ۸۸۵ – ۹۷ مورخ ۱۳۹۷/ ۰۷ / ۱۵ با موضوع " برگزاری کانون توسعه برای مدیران و روسا " بدینوسیله این شرکت رضایت خود را از کیفیت خدمات و انجام تعهدات آن شرکت محترم اعلام می نماید .توفیق روزافزون شما را خواستاریم.
مجید احمدی
مدیر کل دفتر مدیر عامل
با عنایت به ارزیابی مهارت های شغلی و ویژگیهای شخصیتی مدیران میانی و پایه این شرکت در سال گذشته، بدینوسیله از زحمات جنابعالی و همکاران محترم تقدیر و تشکر بعمل می آید .
سئوالات متداول
اغلب شرکت کنندگان در کانون ارزیابی در مورد خود فرآیند و انواع فعالیت های درگیر سوال دارند.
کانون ارزیابی شامل مجموعه ای از تمرینات شبیه سازی شده است که برای ارزیابی مهارت ها و توانایی های داوطلبان طراحی شده اند. این تمرین ها می تواند شامل مصاحبه های گروهی، ایفای نقش، ارائه، مطالعات موردی و تست های روانسنجی باشد.
برای ارزیابی عملکرد داوطلبان در تمرینات از مدل شایستگی استفاده می شود و ارزیابان عملکرد شرکت کننده ها را مطابق با معیارهای مدل شایستگی می سنجند.
توصیه می شود شرکت کننده ها برای حضور بهتر در روز کانون حتما خود را به جلسه توجیهی که در ابتدای روز و پیش از شروع فرایند تشکیل می شود، برسانند. در این جلسه تمرین ها و ارزیابان معرفی شده و اصطلاحاً warm up انجام می شود. بعلاوه توصیه می شود شرکت کنندگان در طول تمرین ها حضور فعال داشته باشند و متناسب با موقعیت لباس بپوشند.
فرآیند کانون ارزیابی بسته به پیچیدگی تمرینات و تعداد داوطلبان شرکت کننده می توانند از نیم روز تا دو روز ادامه داشته باشند.
معمولا در کانون ها فردی مجری یا مدیر کانون است که در جلسه توجیهی ابتدای روز معرفی می گردد. مجری کانون افراد را هماهنگ می کند و زمان انجام هر تمرین و افراد هر تمرین را مشخص می نماید. شرکت کنندگان می توانند در صورت داشتن سوالی در مورد کانون و ارزیابی ابتدا از مجری کانون راهنمایی بگیرند.
پس از اتمام فرایند کانون و برگزاری جلسه واش آپ، گزارش فردی برای هر شرکت کننده تهیه شده و طی جلسه ای شرکت کنندگان بازخورد عملکرد خود را دریافت می کنند. بازخورد به آنها کمک می کند تا بفهمند کجا برتر بوده اند و کجا باید پیشرفت کنند.